如何举行QCC品管圈活动(ppt 41页)

如何举行QCC品管圈活动目录：
一、什么是品管圈
二、品管圈活动与人性管理
三、国际品管圈活动
四、企业不实施QCC活动有损失吗? 
五、QCC作业办法讲解
六、如何组圈及圈异动之申请
七、QCC 9 STEPS
八、成立圈组织
九、选定主题

 

如何举行QCC品管圈活动内容摘要：
试想想,我们的周围是否会有下列的问题呢?
1.我们的企业机构真的已达十全十美,毫无问题吗?
2.各部门的问题要由谁来改善?
  难道事事都要等老板,等主管来解决?
  其它占80%的基层员工袖手旁观?
  如要员工自行改善,他们会吗?不必培训吗?
  如何培训?
3.企业机构雇用那么多的员工,
  难道只用他们的劳力吗?
  无限的脑力资源任其浪费?
4.员工们上班工作,难道只为了领薪水/工资而已吗?
  不必让员工们对工作感到快乐,享受成就感,
  甚至使员工们成长,进而提高士气,强化向心力?
5.员工们有无如下的想法:“我只要准时上下班
  就可以了,质量,成本,效率是老板的事,
  是主管的事,与我无关!”
  员工们如有类似错误的观念,
  对企业会造成莫大的伤害,
  难道不想尽速设法导正吗?有方法吗?

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