品管圈圈长辅导员培训资料(ppt 65页)

品管圈圈长辅导员培训资料目录：
一、组圈
二、如何开圈会
三、发掘问题
四、选定题目
五、追查原因
六、分析资料
七、提出办法
八、选择对策
九、草拟行动
十、成果比较
十一、标准化

 

品管圈圈长辅导员培训资料内容摘要：
如何开圈会：
  圈会前要确定会议时间地点,主题要明确,并通知到每个参加会议人员参加会议人员以8~10人为宜确定会议时间以1小时为宜,避免马拉松会议
  会议开始时,由轮值会议主席对上次会议决议执行情况作检查,并提出本次会议的主题和议程;圈会应轻松活泼,不能离题,主席和圈长应适时掌控圈会主席是会议的主要组织和掌控者,辅导员和圈长只在必要时协助主席展开工作,以保证会议方向正确有效每人发言时间控制在5分钟内,言简意赅,把握重点,不偏离主题圈长或辅导员应带动讨论,激发创意,化解冲突,对会议议程和方向进行适当调控参加会议人员应保持开放心胸,尊重别人的不同见解

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