FMEA失效模式分析补充讲义(ppt 15页)

FMEA失效模式分析补充讲义目录：
第一讲、为何需要FMEA
第二讲、FMEA的形式
第三讲、FMEA步骤的全貌五个为什么
第四讲、5个为什么的方法

FMEA失效模式分析补充讲义内容摘要：
  “失效”或“问题”是很平常的事，所有组织都有这方面的经验，大型公司，在任何期间，大约存在着10，000个问题。历年来，企业界所面临的工作，便是将解决老问题的比率，等于或大于产生新问题的比率。
  估计，在公司里，花在解决问题方面的努力，大约占了全部经营事业工作量的80%。同时期，花在经营事业的企划和问题预防措施上的工作量，却分别只占了大约10%-20%假如您很仔细地观察一下任何组织，您会发现以下的一些问题：
  问题的发生“很平常”。
  占用了人力资源的80%。
  迫使我们处理“过去”的工作。
  问题都不曾解决，并且累积起来，连带地造成全面
  质量水平的衰退。
  有效地解决问题，能够带领进步。
  问题关系到所有的组织。
  在组织和它们的产品方面，更加复杂的情况是，问题的众多和严重性，却偏偏会在同一个期间发生。

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