如何策划先期产品质量(ppt 99页)

如何策划先期产品质量目录：
第一章、APQP的目的 ?
第二章、目标
第三章、APQP的益处 ?
第四章、每个APQP是唯一的
第五章、质量策划循环   PDCA
第六章、PDCA 所用工具和技术
第七章、理论基础
第八章、小组组成
第九章、确定范围
第十章、Team-to-Team 信息沟通
第十一章、培训
第十二章、包括顾客和供应商
第十三章、控制计划  Control Plans
第十四章、项目计划的基础
第十五章、项目计划的定义
第十六章、专有信息       Proprietary information
第十七章、顾客的特殊要求Customer-Specific Requirements
第十八章、APQP的最终产品 ?
第十九章、典型的开发三部曲
第二十章、工具/文件联接
第二十一章、APQP  阶段
第二十二章、产品质量计划责任矩阵
第二十三章、产品质量策划进度图表PRODUCT QUALITY PLANNING TIMING CHART
第二十四章、APQP阶段1：计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM
第二十五章、KPCs/KCCs
第二十六章、APQP阶段1：计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM
第二十七章、APQP阶段2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION
第二十八章、控制计划例表
第二十九章、过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATI
第三十章、APQP阶段4： 产品和过程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 
第三十一章、反馈、评定和纠正措施   FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION

如何策划先期产品质量内容摘要:
APQP的目的:
制定产品质量计划来开发产品，满足顾客要求，达到顾客满意.
• 及时完成关键任务.
• 按时通过生产件批准.
• 持续地满足顾客的规范

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