某公司QC七大手法概述(ppt 47页)

某公司QC七大手法概述目录:
一﹑查检表(Check List)
二﹑柏拉图
三﹑特性要因图.(Cause And Effect Diagram)
四﹑散布图.(Scatter Diagram)
五﹑直方图.(Histogram)
六﹑层别法.
七﹑推移图
八﹑管制图

某公司QC七大手法概述内容提要:

1.何谓查检表:收集各种资料数据,为确认能毫无遗漏的查检,将结果制成简单的图或表,即将数据或工作的结果以简单的符号记录.改善解析用.改善品质,提高效率,以降低成本为目标,进行现状析掌握重要问题点.制定标准用.为制定或修改作业方法,管理项目及管理方法使用.寻找对策用.在特性要因图上标出不同影响程度记号,在各主要因都能掌握后,再作追求对策要因图.
2.何谓直方图:直方图就是在某些条件下,收集很多数据,划分数据组界,计算各组间内的出现次数,并制作次数分配表,绘成直方图,藉以调查了解数据的中心值,变异情况及群体分配状况,同时可计算出平均值,标准差,并可测知制程能力.
3.何谓层别法:层别法就是区别原料﹑机械或人员……等﹐分别收集数据﹐找出各层间差异﹐针对差异加以改善的方法为别法。主要功能﹕在透过各种分类(分层)﹐依各类收集数据以寻找不良所在最佳条件以改善品质。

   

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