提高MSA速度价值的概念(ppt 30页)

提高MSA速度价值的概念目录：
1、学习目标
2、关键定义
3、在制品 掩盖了浪费
4、在制品造成附加的浪费
5、传统工艺
6、准时制改进方法论
7、精益六西格玛(Sigma)改进方法论
8、计算 PLT
9、可视化改进

 

提高MSA速度价值的概念内容提要：
    MVP 改进项目的目标是减少工艺过程中的变化性和提高工艺的速度。
控制和减少提前期以及提前期的变化性将会产生更快的项目改进反馈周期（提高工艺速率和学习周期）。
此外，控制和减少提前期（和提前期的变化性）将主要促进:
减少营运资本 (通过减少在制品和已完工的产品库存)
促使生产力和产能的改进
    减少提前期可以间接影响生产能力：
直接和间接增加劳动生产率
尽量少在零件和大批量生产的零件之间寻找、移动、工作
减少报废，返工和损失的零件
    仓储和库存的费用质量成本（废品和返工）随着在制品线性提高大量的在制品会造成冗长的提前期（后面将会讨论），这样会造成延迟交付和客户不满意为了处理冗长的提前期，计划系统会变得更加复杂。
    变得更复杂固定设备的容量也必须更大为了更高速率的生产，这是由于组织、停工和返工造成了时间的损失所有这些成本都会隐藏在日常开支里。

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