六西格玛理论和实践方法(ppt 38页)
六西格玛理论和实践方法(ppt 38页)内容简介
六西格玛理论和实践方法目录:
一、关于6Sigma
二、ESI工作推进计划
六西格玛理论和实践方法内容提要:
何谓 6 sigma管理?
Sigma在统计学上是指“标准差”,记为 。6Sigma即意为”6倍标准差”。在质量上表示每百万个产品的不良品(PPM)少于3.4。
但是,6 Sigma管理不仅仅是指产品质量,而是一整套系统的企业管理理论和实践方法。在整个企业流程中,6 Sigma是指每百万个机会当中有多少缺陷或失误,这些缺陷或失误包括产品本身以及产品生产的流程、包装、运输、交货期、系统故障等。
6Sigma管理即要求企业在整个流程中每百万个机会中的缺陷少于3.4,这对企业来说是一个很高的目标。
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