品管圈QCC介绍及如何运用QCC培训讲座(PPT 36页)
品管圈QCC介绍及如何运用QCC培训讲座(PPT 36页)内容简介
什么是 QCC ?
QCC 与企业文化
一、品管圈活动的具体说明
二、品管圈活动的目标及成果
1. 品管圈活动的特点
2. 品管圈活动的目标
3. 品管圈活动的成果
三、品管圈活动的组织及职责
四、品管圈的圈会及各项活动
五、圈的组成及登记
六、改善步骤
1. 问题解决型
2. 课题达成型
两类改善方式的改善流程如下图所示:
QCC 应用实例—— 提高工效
一、 QCC 介绍
二、项目选择背景
三、 QCC 活动计划及实施进度
四、现状把握与分析
1. 到交付定单发出为止的工作流程
2. 因果图分析
五、设定目标
六、 QCC 活动
七、成果确认
八、反省及今后的方针
..............................
QCC 与企业文化
一、品管圈活动的具体说明
二、品管圈活动的目标及成果
1. 品管圈活动的特点
2. 品管圈活动的目标
3. 品管圈活动的成果
三、品管圈活动的组织及职责
四、品管圈的圈会及各项活动
五、圈的组成及登记
六、改善步骤
1. 问题解决型
2. 课题达成型
两类改善方式的改善流程如下图所示:
QCC 应用实例—— 提高工效
一、 QCC 介绍
二、项目选择背景
三、 QCC 活动计划及实施进度
四、现状把握与分析
1. 到交付定单发出为止的工作流程
2. 因果图分析
五、设定目标
六、 QCC 活动
七、成果确认
八、反省及今后的方针
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