五大工具制作FMEA(PPT 62页)

目标
定义-FMEA
风险从何而来？
历史
FMEA的类型
FMEA何时开始？
练习
FMEA的作用
工程FMEA的目的
工程改善计划回顾
FMEA的输入和输出
FMEA小组
术语定义
方法论
方法论-从C&E矩阵开始
FMEA-步进式
工程绘图（ProcessMapping）示例
C&E矩阵示例
FMEA工作表
术语定义-失败模式
1.对于每个工程输入，决定出错的方式（失败模式）
术语定义-影响
联系失败模式和影响
2.对于每个与输入相关的失败模式，决定影响
术语定义-要因
3.对每个失败模式确定潜在要因
术语定义-目前的控制方法
4.针对每个要因列举目前的控制方法
FMEA的动态特性
FMEA模型
风险优先数(RPN)
RPN术语定义
风险优先数
5.作成严重度，发生率和探测力的数率范围
测验！
FMEA打分
FMEA表-初步估计
6.给每个要因的严重度，发生率，探测力打分
6.RPN成分数值打分
7.计算RPN
RPN回顾
最后的练习
FMEA表-长期历史
8.决定减少高RPN的推荐措施
9.采取适当措施然后重新计算RPN
非制造示例
哲学的方法
FMEA方法
FMEA的方法
回顾
概要
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