管理体系之QRQC培训教材(PPT 36页)

QRQC
什么是QRQC
培训日程
回答提问
经验共享
在QRQC实践提高质量分析技能
成就感
介绍
QRQC是什么?
QRQC理解
QRQC六个要素
QRQC基础
1、实的地点，质量看板在哪里？那个工位出现问题，
谁发现问题？谁操作？什么时间发生的
2.真实零件和产品：合格品与不良品比较和识别
3.以事实和数据为依据
QRQC…..快速?
为何需要快速？
基本工具….
我们关注….
比较/测量/评审/分析/缺陷履历…
QRQC日常管理活动
QRQC环
生产线QRQC
生产车间QRQC
工厂QRQC
回顾与总结
怎样做生产线或班组QRQC?
那些人参加?
操作员工，班组长，质量工程师，培训师，生产主管
什么问题?
生产线上任何问题，根据反应尺度和规则
什么时间?
当生产线上发生问题时，根据缺陷情况和反应规则
确定是否停线，停下来分析
How?
采用简单的QRQC报表挂在生产QRQC看板上，而不是
在议室或电脑里
HowtodoLineQRQC?
LineQRQC4个强制原则
工厂车间检查回顾
你发现了什么?
好建议？
改进措施？
还有什么不明白和理解?
开展QRQC的障碍？
..............................