QC小组注册及课题登记表(DOC 21页)

2）QC小组成员对方法、工具的了解情况7-15分
（2）原因要分析透彻，一直分析到可直接采取对策的程度
（2）发表资料应以图、表、数据为主，要通俗易懂，不用专业性较强的词句和内容
（2）发表资料要通俗易懂，应以图、表、数据为主，避免通篇文字、照本宣读5-10分
（2）取得数据的各项原始记录要妥善保存
（2）取得的经济效益已得到财务部门的认可
（2）取得经济效益的计算实事求是、无夸大
（2）对策应按照5W1E的原则制定，每条对策在实施后都能检查是否已完成（达到目标）及有无效果
（2）小组活动时，小组成员的出勤情况
（2）确定最佳方案要分析透彻，事先评价，科学决策，必要时要作模拟试验
（2）经济效益的计算实事求是、无夸大
（2）要按对策表逐条实施，且实施后的结果都有交待
（2）课题名称要简洁明确的直接针对所存在的问题
（2）选题的理由、必要性要具体充分
（2）充分体现小组成员的创造性
（3）主要原因从末端因素中选取
（3）发表时要大方，有礼貌地奖成果
（3）小组成员参与分担组内工作情况7-15分
（3）工具运用正确、适宜13-20分
（3）工具运用正确、适宜20-30分
（3）已注意到了对无形效果的评价
（3）改进的有效措施已纳入有关标准
（3）注意了活动过程及对无形效果的评价
（3）活动记录要完整、真实，并能反映活动的全过程
（3）现状已清楚掌握，数据充分，并通过分析已明确问题的症结所在
（3）目标要具有挑战性，并要有量化的目标和分析13-20分
（3）要按对策表逐条实施，且实施后的结果都有所交待
（4）回答问题时诚恳、简要、不强辩6-10分
（4）大部分的对策是由本组成员来实施的，遇到困难能努力克服
（4）应对所有末端因素都进行要因确认，并且用数据、事实客观地证明确是主要原因
（4）成果已发挥作用并纳入有关标准及管理规范7-15分
（4）改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准实施
（4）每一个阶段的活动都能否按计划完成
（4）现场已按新的标准作业，并把成果巩固在较好的水准上15-30分
（4）现状已为制定目标提供了依据
（5）工具运用正确、适宜13-20分
（5）改进后的效益能维持、巩固在良好的水准，并用图表表示出巩固期的数据
（5）活动记录的内容与发表资料的一致性20-40分
（5）目标设定不要过多，并有量化的目标值和有一定依据
（6）工具运用正确、适宜13-20分
（6）工具运用正确、适宜8-15分
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