排列图培训(ppt 17页)

概念：为了对发生频次从最高到最低的项目进行排列而采用的简单图示技术。
-------建立在巴雷特原理基础上，主要的影响是由少数项目导致的，通过区分最重要的与较次要的项目，可用最少的努力获取最佳的改进效果。
作用：确定关键的少数
质量问题分为“关键的少数”和“次要的多数”
-------巴雷特分析法
多数不合格及其引起的损失是由相对少数的原因引起的。
排列图步骤
一、确定所要调查的问题以及如何收集数据
选题，确定调查问题的类型，如不合格项目、损失金额、事故等。
确定时间
确定哪些数据是必要的，数据如何分类，如按不合格类型、时间、位置等。
确定收集数据的方法，以及在什么时候收集
例：了解发动机的可靠性：1、根据历次耐久试验的数据；2、根据二次赔偿的信息。

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