管理中心施工组织设计概述(doc 67页)

目录
××市××工程公司-××理中心施工组织设计 3
编制依据 3
1.3 主要规程、规范 3
1.4 主要图集 4
1.5 主要标准 5
1.6 主要法规 5
1.7 其他 6
工程概况 6
项目管理目标及现场组织机构 13
3.1.1 质量目标结构竣工某某市长城杯，誓夺鲁班奖。 13
3.1.2 工期目标 13
3.1.3 安全目标 13
3.1.4 文明施工目标 13
1.项目经理职责 13
2.项目副经理职责 14
（1）认真执行公司质量方针及目标。 14
（2）负责制定项目管理目标，分解落实到岗位,安排实施。 14
（3）负责项目的均衡生产和工序管理。 14
（4）负责施工全过程的施工管理控制。 14
（5）负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。 14
3.项目工程师职责 14
4.工长的职责 14
5.质量员职责 15
6.材料员职责 15
7.技术员职责 16
8.劳资员职责 16
9.成本核算员职责 16
10.预算员职责 17
11. 计划统计员职责 17
12.安全员职责 17
施工准备 20
5.1 技术准备 20
5.2 生产准备 22
5.2.1 临时供水、供电、供热施工用水 22
主要施工方法及技术措施 24
1.柱模板 36
2.地下室外墙组合钢模施工 37
3.框架梁模板施工 38
（1）金属龙骨应经过除锈、防腐处理。 48
（2）严禁气割下斜。 48
（3）焊接时应注意焊接应力，且下料应准确。 48
1.施工顺序 51
2.施工操作要点 51
经济技术指标 57
施工总平面图 65

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