房地产开发有限公司工程质量管理奖罚实施细则(doc 43页)

内容摘要
1        总则
为明确责任、强化项目质量管理，确保项目实现公司既定的质量目标，特制定本质量管理奖罚实施细则。各级单位和各施工队伍应把工程质量管理作为项目管理的重点，杜绝以罚代管、只罚不管的现象，不断加强工程质量管理，提高员工质量意识，规范员工施工质量行为。
2        编制依据
2.1     《中华人民共和国建筑法》
2.2     《建设工程质量管理条例》
2.3     《项目总承包合同》
2.4     《项目委托监理合同》
2.5      其它相关法律法规
3        适用范围
本办法适用于重庆首地房地产开发有限公司投资开发的所有建设项目的工程质量管理。
4        处罚程序
4.1      本细则由建设单位在工程管理中进行监督、执行。
4.2      建设单位依据本细则处罚标准，向项目部及相关责任单位下发《整改通知单》及《处罚通知单》。
4.3      建设单位在施工现场，对初次发现涉及的质量问题，可视情况给予口头警告或要求监理单位下发《监理通知单》。如在规定时间内未有改进，工程师可按本处罚标准对其进行处罚。

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