中国华电集团公司火电工程三同领先工作指导意见(doc 44页)
中国华电集团公司火电工程三同领先工作指导意见(doc 44页)内容简介
内容摘要
第一章 总 则
第一条 为进一步提高中国华电集团公司(以下简称“集团公司”)新建火电工程质量,充分发挥科技创新在火电工程中的作用,有效开展精益化对标管理,努力建设在“同时期、同地域、同类型”机组中处于领先水平(即“三同领先”)的火电项目,特制订本指导意见。
第二条 “三同”的定义:“同时期”指当前处于设计、开工准备、在建或近三年内投产的;“同地域”指处于同一地理区域内且电网调度方式(目标电力市场)相同;“同类型”指机组型式、容量等级和参数等级相同或相近。“领先”是指在“同时期、同地域、同类型”机组中抗外部环境影响能力强,生产经营、环境功能、社会影响的可续性强,机组盈利能力保持相对较高的竞争力水平。
第三条 “三同领先”工作开展采用“过程管控、分步实施”的方式,结合集团公司有关项目立项和工程建设的管理制度,按项目决策、初步设计、设备选型及监造、安装及调试、项目评估五个环节,分阶段明确“三同领先”工作评价体系、目标、措施,确保项目最终主要经济技术指标“三同领先”。
..............................
第一章 总 则
第一条 为进一步提高中国华电集团公司(以下简称“集团公司”)新建火电工程质量,充分发挥科技创新在火电工程中的作用,有效开展精益化对标管理,努力建设在“同时期、同地域、同类型”机组中处于领先水平(即“三同领先”)的火电项目,特制订本指导意见。
第二条 “三同”的定义:“同时期”指当前处于设计、开工准备、在建或近三年内投产的;“同地域”指处于同一地理区域内且电网调度方式(目标电力市场)相同;“同类型”指机组型式、容量等级和参数等级相同或相近。“领先”是指在“同时期、同地域、同类型”机组中抗外部环境影响能力强,生产经营、环境功能、社会影响的可续性强,机组盈利能力保持相对较高的竞争力水平。
第三条 “三同领先”工作开展采用“过程管控、分步实施”的方式,结合集团公司有关项目立项和工程建设的管理制度,按项目决策、初步设计、设备选型及监造、安装及调试、项目评估五个环节,分阶段明确“三同领先”工作评价体系、目标、措施,确保项目最终主要经济技术指标“三同领先”。
..............................
用户登陆
工程管理热门资料
工程管理相关下载