建设工程管理概述(doc 56页)

内容摘要
施工管理
2Z101000 施工管理
1、 动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论。
2、 项目管理的核心任务是项目的 目标控制
3、 建设工程项目管理的内涵是：自项目 开始 至项目 完成 ，通过项目 策划
和 项目 控制，以使项目的 费用目标 、 进度目标 和 质量目标 得以实现。
4、 “自项目开始至项目完成” 指的是项目的 实施期 ；“项目策划”指的是目
标控制前的 一系列筹划和准备工作 ；“费用目标”对 业主 而言是 投资 目
标， 对施工方 而言是 成本 目标。 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定
项目的定义 ，而项目 实施期 管理的主要任务是 通过管理使项目的目标得以
实现。

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