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某地区裁员IT行业管理知识分析(DOC 62页)

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IT行业
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某地区裁员IT行业管理知识分析(DOC 62页)内容简介

某地区裁员IT行业管理知识分析(DOC 62页)简介:

近日,LG电子在中国的手机业务部门开始裁员,据称裁员主要涉及管理和销售岗位,除北上广等一线城市保留较多人员外,其余省份仅留个位数人员。
据国际金融报报道,目前,LG电子的手机业务在中国的26个办事处已陆续有员工接到即将离职的通知。LG的一位内部员工对外表示, 裁员确实在进行,目前来看裁员也是无奈之举,属于战略调整。 他透露, 国内智能机的混战已经展开,LG想从4G入手重新布局。 
对于此次中国区裁员,LG将其称作 因市场战略调整带来的组织结构优化 。LG电子对此回复称,此次调整,将包括渠道模式优化及全球市场明星机型的本地化等,这不可避免地带来部分人力资源的变动。但具体执行的措施还有待确认后对外公开。
LG在回复中解释,人员调整的原因是,在中国市场,LG电子希望加速智能手机战略,希望通过组织结构优化,以提升运营效率并增强竞争优势,更加符合市场、渠道和消费者的需要。
来自艾媒咨询的最新数据显示,2012第三季度中国智能手机市场销量达到4980万部,环比增长31.1%,同比增长154.9%。2012年第三季度,三星销量以17.8%的份额领先于其他对手。LG的比例仅在1%上下徘徊。

业内人士分析,LG手机陷入低迷主要有几方面原因,一是在之前一款主打裸眼3D的智能机未获市场认可后,LG一直鲜有有影响力的手机产品推出;另外,返修率高的质量问题也让LG手机在中国消费者中认可度不高。最为重要的一点是目前在中国手机市场,获得成功的厂商无一不与电信运营商合作密切,而LG手机在这一方面则表现不佳,没有在与运营商的关系上下足工夫。此外,LG在华业务的管理也一直被业内诟病为 家长式管理 ,原因就是企划、研发、市场营销等环节的重要决策权始终掌控在LG韩国总部手中。而由于总部远离中国市场,其决策流程缓慢,且与市场现状差距较大,也造成LG电子在华业务难有起色。
12月1日,LG电子宣布任命慎文范出任大中华区总裁兼CEO,全面负责LG电子在中国大陆、香港地区的销售、营销和服务等业务,据LG电子方面表示,此次高管调整旨在强化中国业务。LG中国区业务日后如何或许就看慎文范采取何种调整战略了。


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