通用汽车公司管理模式(ppt 30页)

主要内容
一、起源
二、事业部制主要特点
三、事业部制主要优点
四、事业部制主要缺点 
五、事业部制适用范围
六、对事业部制的尝试

 

 

通用汽车公司斯隆模型事业部制管理模式
起源
事业部制结构
事业部制主要特点
事业部制的主要缺点
事业部制类型
事业部制的适用范围
斯隆经营理念
通用的车间与大楼
早期生产的汽车
通用的各种名牌汽车标志
通用的一些汽车照片
通用后末期的管理模式
通用“帝国”的没落
通用管理的弊病

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