工程项目管理(1)(ppt 154页)

 工程项目管理

 项目管理学科产生的背景  
第一章、 工程项目管理概论
一、 项目定义
二、 项目的特征
三、 项目的分类
四、 项目管理
第一节、 工程项目及其特征
一、 工程项目定义
二、 工程（建设）项目的特点
三、 工程项目分类
四、 四、工程(建设)项目的生命期
五、 工程项目建设程序
六、 世界银行贷款项目的建设周期
七、 工程项目建设各阶段工作内容
第二节、 工程项目管理
一、 定义
二、 工程项目管理的过程
三、 工程项目管理的目标系统
四、 工程项目管理的主要任务
五、 工程项目管理与企业管理
第三节、 工程项目管理的发展
第四节、 我国工程项目管理组织沿革
一、 项目管理模式
二、 中国工程建设领域的重大体制改革
三、 业主的项目管理（OPM）
四、 工程建设监理
五、 设计方的项目管理（ DPM ）
六、 施工单位的PM（ CPM ）
第二章、 工程项目管理的组织
第一节、 组织的基本原理
一、 组织的基本概念
二、 工程项目管理组织的作用
三、 组织与目标的关系
第二节、 工程项目管理组织结构的确定
一、 工程项目管理组织的基本原理
二、 工程项目管理组织结构确定的依据与原则
三、 工程项目管理组织的建立步骤
第三节、 项目管理的组织结构形式
一、 职能型
二、 项目型
三、 直线职能型组织结构
四、 矩阵型组织结构
五、 项目经理部及项目经理

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