网络产品设计流程专题培训(ppt 31页)

网络产品设计流程专题培训目录：
一、可行性评估
二、产品原型
三、界面设计
四、界面设计规范及功能实现
五、产品上线
六、分析报告及优化方案

 

网络产品设计流程专题培训内容提要：
设计流程概述：
大多数产品都是由需求部门提出,当项目完成审批流程后,就会交由产品负责人直接和我们(目前UE还处于起步阶段，大部分设计师主要扮演UI及兼任UE的职责)进行沟通,进行可行性评估,经过N次讨论后确定结构、风格、功能、并确定开发周期及最终的上线时间。
项目负责：
项目部门基本是:需求部门(比如:产品经理，某频道负责人或主编) 、销售部、程序部 、 UI(界面设计) 、UE(交互及用户体验) 、 UID(制作) 、SEO(搜索引擎优化)
当产品经理确定基本的思路后,会先会跟我们沟通，并说明这个产品的思路、受众及一些自己的想法．
接着会拿来一个结构图来和我们探讨实现方面的可行性。我们也会预备相关资料与其进行沟通，主要会从数据报告、功能性及可行性三方面下手，在探讨的同时会指出功能或结构上的一些问题，并提出改善方案，这步一定得仔细，UI、UE深入探讨并尽可能考虑到每个实现的细节,待框架打好后,出好的产品很轻易.但假如在可行性评估上出现隐患,余下的其它工作也将会碰到诸多问题。

 

..............................