某改造工程监理工作报告(doc 31页)

某改造工程监理工作报告目录：
一、监理工作概况
二、工作质量管理
三、计量支付、工程进度和合同管理情况
四、设计变更
五、交工验收中存在问题及处理情况（该部分内容在竣工验收前进行补充）
六、对设计、施工、建设单位的评价
七、监理体会

 

某改造工程监理工作报告内容提要：
工作质量管理：
驻地监理组在质量控制方面以专业监理工程师及现场监理旁站监理为主，驻地监理工程师每天进行巡视，对路面主体工程的每道工序实行全方位、全过程的旁站监理，发现问题及时处理，不留任何隐患。路基土方、涵洞工程及防护工程以巡视为主，并且每周对已完工工程进行一次全面检查。驻地监理组在施工中累计抽检点2103次，合格点1977次，合格率94%。抽检频率大于40%。共清除不合格材料100余m3，停工2次，返工3余次。驻地监理组抽检频率达到40%以上，极大地促进了工程质量。
监理过程中出现主要的质量问题是施工中管理混乱，质量意识差，施工自检频率远远不够，及时发现进行纠正。
本合同段工程于某年4月20日开工，至某年12月完工。我驻地监理组按照《公路工程质量检验评定标准》及相关规定的要求对工程质量进行了评定，共划分为1个单位工程。在对每个分项工程、分部工程、单位工程进行检查、评定后，汇总得出S216新南路新港段大修改造工程01合同段单位工程质量评定得分为84.48分，且所有分部工程质量等级均合格，故本合同段单位工程质量等级为合格。

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