中山市某改造工程施工组织设计(doc 20页)

中山市某改造工程施工组织设计目录：
一、工程概况
二、工程范围：
三、工程保修期：
四、工程项目特点：

 

中山市某改造工程施工组织设计内容提要：
为顺利实现质量目标，我们采取的主要治理措施有：
1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场治理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。
2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和治理人员，实行项目治理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态治理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任治理与控制。
3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司治理上的优势，强化职能，统筹协调，综合治理，确保工程总体目标的实现。

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