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某大厦工程监理规划(doc 41页)

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工程监理
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工程监理
某大厦工程监理规划(doc 41页)内容简介

某大厦工程监理规划目录:
一、项目工程监理工作依据
二、工程概况
三、监理范围及目标
四、工程施工阶段建设监理的主要任务
五、监理组织机构
六、监理工作方法与监理工作流程
七、目标控制的主要措施:
八、主要活动监理工作制度
九、监理组织内部工作制度

 

某大厦工程监理规划内容提要:
监理范围及目标:
1、监理工作范围:根据监理委托合同规定,本工程监理任务范围为:施工阶段监理,包括土建、水(暖)电。
2、监理工作目标:监理工作的整个活动以维护业主利益,为业主服务为宗旨,以施工图纸为依据,以合同、规范为准绳,实行“三控制”、“两管理”,“一协调”正确处理投资、质量、进度之间的关系,做到使业主满意、放心,同时得到承包商支持。
3、质量控制:确保达优良标准,力争泰州市优质
4、工期控制:按施工单位的中标工期计算工期
5、投资控制:协助业主进行投资控制
工程施工阶段建设监理的主要任务
施工阶段工程建设监理的主要任务是在施工过程中,根据施工阶段的目标规划和计划,通过动态控制、组织协调、合同管理使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求。
(一)、质量控制的任务
质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程,产出品进行全过程控制,以及对参加施工单位和人员的资质,材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境全面控制,以期按标准达到预定的施工质量等级。
(二)、进度控制的任务
进度控制的主要任务是通过完善项目控制性计划,审查施工单位施工进度计划,做好各项动态控制工作,协调各单位关系,预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。


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