国家《建筑工程施工项目管理规范》(doc 33页)

1 总则
2 术语
3 项目管理内容与程序
4 项目管理规划
5 项目经理责任制
6 项目经理部
7 项目进度控制
8 项目质量控制
9 项目安全控制
10 项目成本控制
11 项目现场管理
12 项目合同管理
13 项目信息管理
14 项目生产要素管理
15 项目组织协调
16 项目竣工验收阶段管理
17 项目考核评价
18 项目回访保修管理

总则
1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范。
1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。
1.0.3 建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。
1.0. 4 建设工程施工项目管理，除应遵循本规范外，还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。

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