烟草企业从培训计划到实施的程序(ppt 58页)
烟草企业从培训计划到实施的程序(ppt 58页)内容简介
烟草企业从培训计划到实施的程序目录:
一、为什么要培训?
二、教育与培训
三、企业人力资源发展之源动力
四、企业重视培训之范例
五、企业培训的策略性规划
六、对培训需求的评估
七、企业培训的策略性规划
八、培训计划制定的程序与方法
九、从培训计划到实施的程序
十、从培训开始到结束、追踪的程序
十一、培训计划的设计方法
十二、培训计划的有效实施
十三、成年人学习原理与行为分析
十四、讲师的五大任务
十五、学员的四大任务
十六、培训课程准备
十七、培训地点与器材准备
十八、如何选择培训方法?
十九、常见的培训方法有哪些?
二十、培训中的讲授技巧
二十一、培训成效的评估
二十二、培训评估的作用
二十三、选择评估方法
..............................
一、为什么要培训?
二、教育与培训
三、企业人力资源发展之源动力
四、企业重视培训之范例
五、企业培训的策略性规划
六、对培训需求的评估
七、企业培训的策略性规划
八、培训计划制定的程序与方法
九、从培训计划到实施的程序
十、从培训开始到结束、追踪的程序
十一、培训计划的设计方法
十二、培训计划的有效实施
十三、成年人学习原理与行为分析
十四、讲师的五大任务
十五、学员的四大任务
十六、培训课程准备
十七、培训地点与器材准备
十八、如何选择培训方法?
十九、常见的培训方法有哪些?
二十、培训中的讲授技巧
二十一、培训成效的评估
二十二、培训评估的作用
二十三、选择评估方法
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