家具企业报酬管理与员工福利(ppt 80页)

家具企业报酬管理与员工福利目录：
一、报酬的战略意义
（一）一般术语
（二）报酬类别
（三）实施绩效薪酬的四步骤
（四）全面薪酬战略
二：报酬管理
（一）内部因素对薪酬的影响
（二）个人因素对薪酬的影响
（三）外部因素对薪酬的影响
（四）报酬系统的重要性
（五）盖洛普员工满意度调查表
（六）报酬管理原则
（七）报酬管理政策
三、薪酬制度的设计
（一）公平原则
（二）竞争原则
（三）激励原则
（四）经济原则
（五）合法原则
（六）薪酬四方图
（七）报酬管理程序
四、员工福利
（一）福利的优点
（二）福利的重要意义
（三）影响企业中员工福利的因素：
（四）福利的管理——非常重要
五、福利制度设计

 

..............................