饮食企业以KPI为基石的绩效管理讲义(ppt 86页)
饮食企业以KPI为基石的绩效管理讲义(ppt 86页)内容简介
饮食企业以KPI为基石的绩效管理讲义目录:
一、绩效管理与绩效考核
1、如何才能让员工尽力工作
2、同时又能让其达成最佳业绩
3、绩效管理与绩效考核的区别
4、绩效管理定义
5、绩效管理的意义
6、绩效评估定义
7、绩效的定义
8、绩效管理的功能
9、绩效管理与PDCA管理循环
10、中层管理者在绩效管理中的责任
二、关键业绩指标(KPI)管理体系
1、KPI 定义及作用
2、KPI体系的建立方法
三、具体岗位绩效指标与
1.考核标准的确定
2.客户经理季考评表
3.管理干部绩效考核的主要内容
四、业绩合同和业绩合约
..............................
一、绩效管理与绩效考核
1、如何才能让员工尽力工作
2、同时又能让其达成最佳业绩
3、绩效管理与绩效考核的区别
4、绩效管理定义
5、绩效管理的意义
6、绩效评估定义
7、绩效的定义
8、绩效管理的功能
9、绩效管理与PDCA管理循环
10、中层管理者在绩效管理中的责任
二、关键业绩指标(KPI)管理体系
1、KPI 定义及作用
2、KPI体系的建立方法
三、具体岗位绩效指标与
1.考核标准的确定
2.客户经理季考评表
3.管理干部绩效考核的主要内容
四、业绩合同和业绩合约
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