服装行业目标管理相关资料(ppt 35页)

服装行业目标管理相关资料目录：
1、目标的多样性
2、目标管理的含义
3、目标管理的作用
4、目标管理的基本原则
5、目标管理的特征
6、目标管理参考指标
7、设定目标的步骤
8、目标分解方法
9、企业目标
10、目标管理的缺点

 

服装行业目标管理相关资料内容提要：
建立目标的意义：
目标使我们产生达成最终结果的积极性；
目标使我们看清自己所承担的使命；
目标有助于我们安排事情的轻重缓急；
目标使我们有能力把握现在；
……

目标管理的特征：
参与管理的一种形式；
目标的执行者同时也是目标的制定者，形成“目标——手段”链
强调“自我控制”；
促使下放权利；
注重结果第一；
……

目标管理参考指标：
利润指标（营业额、利润额、利润分配）
费用指标（宣传费、差旅费、办公费、招待费等）
投资指标（投资项目、期限、投资额、资金来源）
市场指标（市场占有率、市场覆盖率、客户满意度、 客户忠诚度等）
人事指标（员工数量、人员结构、薪酬水平、员工流动率、培训人数等）
财务指标（资产总额、资产负债率、资产增值保值率、净资产收益率、总资产报酬率、资金周转率、速动比率、成本费用利润率、应收帐款周转率）
其他指标（研发、合格率、设备完好率、能耗定额、事故次数等）

 

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