纺织企业员工的激励机制(ppt 96页)

纺织企业员工的激励机制目录：
一、薪酬制度设计
二、配套激励措施

 

纺织企业员工的激励机制内容提要：
行为周期基本结论：
行为是因感受某种需要而产生的动机驱使发生的
行为是有方向性的，是为了获得能满足其需要的资源
行为终止于需要的满足，已满足了需要不再具有激励性
要激励起行为，一要了解被激励者有何需要，二要掌握有可以满足其需要的资源
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激励的原则：
目标结合原则
物质激励与精神激励相结合原则
外激和内激相结合原则
“任何人都不可能真正被他人激励起来……这扇门是从里面反锁上的；他们应当在能够培植自我激励……自我评价……和自信的气氛中工作。”
按需激励原则
民主公正原则
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薪酬制度设计：
薪酬设计的要点，在于“对内具有公平性，对外具有竞争力。”这就要求我们要以实事求是的科学方法进行设计，而不是拍脑袋随意而定。一般要经历以下几个步骤：
第一步：职位分析。这是确定薪酬的基础。第二步：职位评价。职位评价（职位评估）重在解决薪酬的对内公平性问题。
    　

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