谈家具行业经理人的迷思(ppt 59页)
谈家具行业经理人的迷思(ppt 59页)内容简介
谈家具行业经理人的迷思目录:
一、局限思考
二、归罪于外
三、缺乏整体思考的主动积极
四、专注于个别事件
谈家具行业经理人的迷思内容提要:
局限思考:
钢铁公司的案例
汽车公司的案例
当组织中的人只专注于自身职务上,他们便不会对所有职务互动所产生的结果有责任感。就算对结果失望,可能也察觉不出何以如此。
……
告诉我们:
要学习看出缓慢、渐进的过程 ,并特别注意那些细微以及不太寻常的变化 ,察觉构成最大威胁的渐进过程,否则无法避免被煮青蛙的命运
酒店非典案例
……
拒绝承担个人责任:
如果你望公司一眼,不喜欢那些工作人员,别责怪他们,过错在你自己身上;如果你不喜欢你的业绩,观察一下你自己,别光是观察市场。
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