饮食行业企业绩效评估、管理与发展(ppt 66页)
饮食行业企业绩效评估、管理与发展(ppt 66页)内容简介
饮食行业企业绩效评估、管理与发展目录:
一、概念
二、绩效评估的目的与功能
三、绩效评估的主要目的
四、绩效评估的目的比较
五、绩效评估的效果
六、绩效评估需与经营策略相整合
七、绩效=成果+努力+效率
八、影响工作绩效的因素
九、绩效管理步骤
十、绩效评估的模式
十一、........
饮食行业企业绩效评估、管理与发展内容提要:
绩效评估需与经营策略相整合:
可促使员工表现出经营策略所需要的行为与结果,促使经营策略得以实现。(协调组织价值观与员工行为)
绩效评估可协助其它人力资源管理功能的推动,主要为策略性资料的获得,如目前员工的能力,未来需要何种能力的人员等,以利经营策略的推展。
绩效评估可了解公司人力资源的优缺点,作为拟订新经营策略的参考。
……
企业实施绩效评估的前提:
双方明确和认可工作目标
完善岗位描述
员工与上司接受了此方面的培训,保证培训的科学与公正
……
评估工作成果:
较具体。
有些工作结果不易衡量。
有些情景非当事者所能控制。
可用以考虑加薪、奖金、晋升。
用于重要人事决策,如解雇及晋升等,应采用多种效标。
评估的目的,决定各种效标的比例。
..............................
用户登陆
餐饮管理热门资料
餐饮管理相关下载