烟草行业的激励性报酬计划(ppt 30页)
烟草行业的激励性报酬计划(ppt 30页)内容简介
烟草行业的激励性报酬计划目录:
一、激励性报酬计划的提出
二、激励性报酬计划的策略
三、现场生产员工的激励
四、销售人员激励性报酬计划
五、产品开发人员的激励性报酬计划
六、中高层管理人员激励计划
七、收益分享激励计划
八、股权激励计划
九、特殊福利计划
烟草行业的激励性报酬计划内容提要:
激励性薪酬计划成功的条件:
1)员工赞成并接受这一计划,而员工参与制定和管理这一计划将有助于员工对计划的接受
2)激励性报酬不能作为对员工的一种津贴,因而是通过努力才能获得的
3、激励性报酬应当独立性发放,以便使员工对此认识的加强
……
现场生产员工的激励:
1、差额计件工资制:给那些超过标准的员工更高的工资率(在质量比数量更重要、技术变化频繁和培养多面手员工的情况下不适用)
2、集体差额计件制:
1)具有差额计件制同样的优点
2)有自主压缩定员的倾向
3、其他单项奖励制度
……
收益分享激励计划:
1、利润分享计划:超利润的比例分享
1)争取每一位管理人员的支持
2)对计划制订的全员参与
3)防止对局部利益的保护和不公平竞争
4)计算公式简单、公平并足以激励员工努力
5)建立有效、公平、精确的评价标准
6)符合企业商业周期
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