汽车行业绩效考核基础知识培训(ppt 39页)

汽车行业绩效考核基础知识培训目录：
1、绩效考核概述
2、绩效考核的操作流程
3、绩效考核方法
4、绩效考核中出现的问题与解决方法
5、绩效考核面谈

 

汽车行业绩效考核基础知识培训内容提要：
订立绩效标准：
基于工作岗位而非个人
通过努力可实现，有一定挑战性
公开，管理者与员工达成一致
可衡量
有时限
结合公司或部门的目标而订立
不断修订改进
……

主要的几种绩效考核方法：
交替分级法
配对比较法
强制分布法
……

解决考核者主观错误的常用方法：
培训
记录工作日志
选择适当的评估工具
选择最合适的评估者
多角度评估

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