零售行业如何管理不好的员工(ppt 35页)

零售行业如何管理不好的员工目录：
一如何管理不得力型员工
二如何管理爱酗酒型员工
三如何管理刺头型员工
四如何管理分析狂型员工
五如何管理事儿妈型员工
六如何管理争强好胜型员工
七如何管理官迷型员工
八如何管理缺陷型员工
九如何管理狂妄型员工
十如何管理无需求型员工
十一如何管理硬汉型员工
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零售行业如何管理不好的员工内容提要：
如何管理爱酗酒型员工：
酗酒给企业和家庭带来极大的损伤,在美国每年因酗酒造成的损失大约为260亿美元.
由于我国信奉”饭桌上谈生意,酒杯里交朋友”的古训,也许你的员工中不乏其人.
查看该员工的缺勤记录,一般缺勤率剧增几乎总是与饮酒次数相伴.
美国卫生福利教育部对这方面工作提出九条建议,这些建议曾指导无数位经理去挽救他们酗酒的员工,效果有目共睹.
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如何管理情绪型员工：
爱闹情绪的人不会适时地调控自己的喜怒哀乐,因此,管理这种员工必须事先弄清员工闹情绪的原因,看他属于那一类:1,私人问题困扰 2,自卑 3,遇到挫折 4,过度疲劳
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如何管理独断专行型员工：
独断专行的员工有一很大的特点就是他们有相当的工作能力,哪怕是想驳倒他们一句话,都非常难,
对付独断专行的人像训马,确实难训,一不小心就可能”栽跟头”,可是如果你有能力驾驭这种员工时,他们会成为你的左膀右臂.

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