烟草行业的战略计划(ppt 58页)

烟草行业的战略计划目录：
一、高绩效业务的性质
二、公司和部门战略计划
三、业务战略计划
四、营销过程
五、产品计划：

 

烟草行业的战略计划内容提要：
战略计划包含了3个关键内容：
把公司业务的管理作为一项投资组合来管理：每项业务都有不同的利润潜力。公司应把它的资源重新分配到更有潜力的业务中去。
精确地测定每项业务的市场增长率和公司的定位及市场适合性。
战略：公司对每项业务必须建立开发一个博弈计划，以实现它的长期目标。
……

公司和部门战略计划：
公司总部有责任推行整个计划工作过程：
公司最高管理层着手做的4个计划活动：
确实公司使命
建立战略业务单位
为每个战略业务单位安排资源
计划新业务工作
……

机会与威胁：
可能的4种结果：
理想的业务：机会多、很少有严重威胁的业务。
风险的业务：机会与威胁都多的业务。
成熟的业务：机会与威胁都少的业务。
麻烦的业务：机会少、威胁多的业务。

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