日化行业如何经过实践检验的人才测选(ppt 36页)
日化行业如何经过实践检验的人才测选(ppt 36页)内容简介
日化行业如何经过实践检验的人才测选目录:
一、盖洛普路径
二、优势的重要性
三、选拔合适的人才
四、案例分析
五、盖洛普SRI系统
日化行业如何经过实践检验的人才测选内容提要:
大多数企业的传统做法:
制定出必须具备的技能、资格,并以此界定工作表现;
专注于了解员工缺乏何种技能、资格,再通过培训进行弥补,以图缩小差距。
员工的“发展机会”=“员工弱点”。
……
“关注优势”型企业的不同之处:
指明工作目标,由此界定工作表现;
培训专注于发现员工的优势,指导员工如何利用自己的优势达至目标;
员工的“发展机会”=“员工优势”。
……
盖洛普的测选方法:
研究最优秀的员工。
研制筛选工具并进行效度监测。
识别不同岗位上优秀员工创造一流业绩时反复出现的思维、感觉和行为模式的特质。
参照优秀标准进行筛选。
跟踪被选出的人和他们的工作表现。
对筛选工具的分析和使用指导。
适时进行工具前瞻性效度的研究。
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