汽车行业的产品经理圣经(ppt 222页)
汽车行业的产品经理圣经(ppt 222页)内容简介
汽车行业的产品经理圣经目录:
1. 策略管理
2. 市场区隔 与 产品定位
3. 管好广告公司
4. 顾客行为 与 行销研究
5. 促销总论
6. 销售预估
7. 预算编订
8. 通路行销
9. 行销整合
汽车行业的产品经理圣经内容提要:
策略管理:
策略即方向
策略代表重点之选择
策略代表资源分配
策略是建立在竞争优势上, 目的亦在建立长期之竞争优势策略指挥功能部门
策略是对资源与行动之长期承诺
策略雄心与落实执行是必要条件
策略制定是企业主持人责无旁贷之事
……
策略之: 能做什么?
企业之资源
企业之长处与弱点
企业之机会与威胁
经营目标
创业者之人格特质
竞争优势之创造与维系
……
组织文化之提醒:
明确目标
明确的组织及角色扮演
明确的权利义务且保持各自独立性
知己知彼迎接环境变化
打破界线知人善任
注意激励以及绩效评估
Trust Each Other
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