能源行业如何进行绩效评估(ppt 47页)

能源行业如何进行绩效评估目录：
1、角色认知
2、你面临的八项挑战
3、绩效评估，难在哪里？
4、员工希望通过考核得到
5、公司绩效评估的目的
6、中层干部的作用和职责
7、如何确定绩效标准
8、绩效观察
9、如何克服评定中的误区
10、面谈策略
11、……

 

能源行业如何进行绩效评估内容提要：
奔跑的蜈蚣：
绩效评估的难点
建立绩效标准
绩效观察
如何进行等级评定
绩效面谈
……

员工希望通过考核得到：
希望了解上级对自己的看法和对工作的评价
希望获得说明困难或解释误会的机会
了解自己在公司的发展前景
获得上级的帮助
加深了解自己的职责和工作目标
了解对自己评估的实施和依据
……

误区六：盲目的性格理论
在评估时会根据自己认为的性格类型（一个认真的人、一个有闯劲的人、一个不可救药的人、一个懒惰的人）先将下属分门别类，然后再预估“这种人”会怎样做事，然后对其所没有观察到的行为进行评估和打分。

 

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