饮食行业企业高级财务管理培训(ppt 77页)

饮食行业企业高级财务管理培训目录：
第一讲　公司财务管理概论
第二讲　财务管理决策领域分析
第三讲　资本预算　　　　
第四讲　财务分析

 

饮食行业企业高级财务管理培训内容提要：
利润最大化目标的缺陷：
1. 难以定义－－绝对值？比率？
2. 难以协调长短期目标和利益；
3. 忽略了货币的时间价值；
4. 容易忽略风险因素；
5. 主观性较强。
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财务管理决策领域分析：
1. 资本预算 Capital Budgeting
2. 营运资本管理 Working Capital Management
3. 资金的来源,成本和风险 Sources, Costs and Risks of Funds
4. 资本结构决策 Capital Structure Decision
5. 股利政策 dividend Policy
6. 风险收益分析 risk - Return Analysis
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计算税后增量经营性现金流量ATIOCFs (After-tax Incremental Operating Cash Flows)
八大原则：
1、税后原则
2、增量原则(Incremental Base)
3、经营性现金流量原则（不减利息和本金）
4、沉没成本（Sunk Cost）不予考虑
5、机会成本原则
6、加回非现金费用（折旧、费用摊销）
7、减去营运资本的净增加额
8、考虑期间固定资产投资和期末固定资产残值．

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