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通信行业的并购与资本经营(ppt 58页)

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通信企业管理
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通信行业的并购与资本经营(ppt 58页)内容简介

通信行业的并购与资本经营目录:
1、并购与资本经营的概念
2、并购的特征
3、并购的动因和效应
4、并购类型
5、并购方法和程序
6、并购陷阱
7、并购整合
8、并购的第一步
9、并购调查清单
10、附件

 

通信行业的并购与资本经营内容提要:
并购的概念:
兼并与收购是一种通过转移公司所有权或控制权的方式实现企业扩张和发展的经营手段
资本经营的概念
资本经营在实质上就是涉及一个企业取得另一个企业的财产、经营权或股份,并使一个企业直接或间接对另一个企业发生支配性的影响
资本经营的核心和内容
资产经营的核心是并购:兼并与收购
资本经营的目的
利用自身企业的各种有利条件,比如品牌,让存量资产变成流量使劣质资本变成
能生钱的资本,使资本运坐起来,实现增值
……

并购的动因和效应:
应该并购的动因是指并购的动力及原因,并购的效应即并购所能达到的效果和反应
动因和效应是紧密联系的,前者是因,后者是果;前者是并购者双方对并购行为结果的期望,后者是并购行为期望的结果;前者是为什么并购,后者是并购后怎么样
为什么会有这么多的资金流向并购领域呢?
并购者的“工业逻辑”:老大能赚钱,老二还凑合,老三够戗,后面的就不用说了
其理论解释是:企业规模和企业的组织成本有必然的有机联系,也就是说企业要具备一定的规模使组织成本降到一定的程度才能取得好的经济效益
……

并购专业律师的法律意见书应当包含对目标企业的如下说明
1.章程中有无反合并条款
2.持股状况
3.是否有“降落伞”措施
4.资产“焦化”重组的可能性
5.反垄断诉讼的可能性
6.法律允许其再多少范围磊回购股份
7.其争取友好收购的可能性
8.发起兼并无效的举报、诉讼的可能性

 


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