纺织行业员工培训教材(ppt 42页)

纺织行业员工培训教材目录：
1、员工培训的内涵与特点
2、员工培训意义
3、员工培训的基本过程
4、员工培训的原则与对象
5、员工培训的内容、方式与方法

 

纺织行业员工培训教材内容提要：
员工培训的内涵：
从字面上解释，“培”是培养，“训”是“训练”，员工培训即是对员工的培养与训练。
所谓员工培训，就是指由人力资源管理者负责规划、组织、通过教学或实验等方法促使员工在知识、技术、品行、道德和行为等方面有所改进或提高，保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作或任务的活动。
从某种意义上讲，员工培训是组织人力资产增值的重要途径，是组织效益提高的重要过程。
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员工培训可促进员工的全面发展，调动员工的积极性：
每一位员工都有自己的长处和短处
每一个人都渴望不断充实和完善自我
组织的员工培训是实现充实、完善自我的愿望的良好途径
员工培训可调动员工的积极性，尤其是年轻员工的积极性。因为员工培训可以被看作是组织的一种福利，甚至是一种激励方式。
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设置培训目标：
设置培训目标将为培训计划提供明确的方向和依循的框架。培训目标必须与组织的宗旨与使命相一致，最好用书面形式陈述清楚。
培训目标既是组织制定具体培训计划的基础，又是对培训效果进行评估的依据。
培训目标是一个体系，从总体目标到具体目标。
培训目标主要可分为三大类：一是技能培养；二是知识的传授；三是态度的转变。
但无论是三者之中的哪一种，在设置培训目标时，都应规定其深度和广度。 
 

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