零售企业组织结构设计与部门职能划分(ppt 57页)
零售企业组织结构设计与部门职能划分(ppt 57页)内容简介
零售企业组织结构设计与部门职能划分目录:
第一讲 造就一个有竞争力的企业组织
第二讲 动态的组织变革使企业保持活力
第三讲 法人治理结构
第四讲 公司的内部治理
第五讲 组织结构的职能分解
第六讲 怎么编制职能分解表
零售企业组织结构设计与部门职能划分内容提要:
组织结构设计的八项原则:
任务目标原则
分工协作原则
统一指挥原则
合理管理幅度原则
责权对等原则
集权和分权原则
执行部门与监督部门分设原则
协调有效原则
……
动态的组织变革使企业保持活力:
组织变革没有现成的“菜谱”
怎样改善主导业务流程
怎样按流程进行组织结构设计
组织结构图和组织手册
……
组织变革应考虑的问题:
顾客对组织机构的要求
如何满足顾客的需求
如何改善核心运营流程
怎样去除流程中不必要的传递活动
如何根据流程来设定组织结构
如何激励和改善团队或个人的行为
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