浅析能源行业CCMT企业教练管理工作坊(ppt 52页)

浅析能源行业CCMT企业教练管理工作坊目录：
1、区分管理、顾问、教练、辅导之间的关系；
2、教练的四大能力：聆听、区分、发问、回应；
3、教练的四大技巧：厘清目标、反映真相、心态迁善、行动计划
4、领导者及教练形象；提升教练技术；
5、九型人格与文化取向；
6、哈利约窗与360º回应；
7、各种测试及企业教练分析；
8、企业管理案例分析；

 

浅析能源行业CCMT企业教练管理工作坊内容提要：
教练的定义：
是教练与被教练者进行互动
有方向性
有策略性的对话；
使被教练者洞察信念、提升表现、达成目标、创造更大的成就；
……

作CCMT企业教练管理工作坊的目的：
21世纪企业面临的挑战
市场激烈的竟争；
科技产品一日千里；
商品和服务讲求创意、创新；
客户成为公司发展的主导人物
……

纠正不良的聆听习惯：
注意力不集中
假装听
爱听中听的话
心存戒备
反应激动
光是听

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