服装行业经济增加值管理体系介绍(ppt 43页)

服装行业经济增加值管理体系介绍目录：
1、EVA在达能的应用
2、EVA的4M体系
3、EVA衡量方式
4、评估重大项目
5、新产品项目
6、EVA应用
7、平衡记分卡的应用
8、EVA应用
9、企业管理重点的转移
10、中国上市公司的激励困境
11、……

 

服装行业经济增加值管理体系介绍内容提要：
EVA在达能的应用：
达能首席执行官Franck Riboud采用了一种在美国开发出来的用经济增加值（EVA）来衡量公司业绩的新方法。
Riboud认为“关键是看你想用什么样的工具去管理，用什么样的语言去交流。如果我用EVA，全世界的人都明白你在说些什么。”
……

EVA计算的是去除资本成本后的收益：
收入
营运成本
折旧
调整
税收
税后净经营利润（NOPAT）
资本成本率×资本
……

激励措施的组合应用：
通用做法
注意局部和整体的冲突
奖金池的规模由整体业绩决定
奖金池的分配要部分取决于部门（局部）业绩的优劣

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