纺织行业的工作管理与改善(ppt 31页)
纺织行业的工作管理与改善(ppt 31页)内容简介
纺织行业的工作管理与改善目录:
1、中坚干部特训营课程架构
2、中坚干部特训营之学习目标
3、工作管理与改善
4、管理五大机能
5、计划的五个步骤
6、计划管理意义
7、为何部属未确实了解你的命令
8、协调的管理意义
9、沟通协调的原则
10、整合协调的要领
11、……
纺织行业的工作管理与改善内容提要:
中坚干部特训营之学习目标:
完整认识身为中坚主管的任务
建立正向思维突破现状
强化中坚主管的管理技能
培养积极态度,迎接工作挑战
澄清自我成长意识,建构专业深耕途径
……
计划管理意义:
1.明示目的与方针
2.把握有关的事实,把目的与现实结合
3.5W2H之运用
4.努力学习计划能力
5.拟定计划
……
领导人:
1.如同时钟-有规则,做事正确,工作勤勉的人
2.如同瓢子-紧束腰带,会打拼的人
3.如同算盘-可以上下,有柔软性(弹性)的人
4..如同纸灯笼-能屈能伸的人
5.如同扇子-末端越开越大,有潜力的人
6.如同鼓-一打就响,有反应的人
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