房地产开发项目管理综合概述(ppt 30页)

房地产开发项目管理综合概述目录：
1、房地产开发项目管理概述
2、房地产开发项目质量管理
3、房地产开发项目进度管理
4、房地产开发项目成本管理
5、房地产开发项目其他管理
6、房地产开发项目管理案例分析

 

房地产开发项目管理综合概述内容提要：
房地产开发项目管理的任务：
对于房地产开发商来说，项目要求在保证质量的前提下，投资越少越好；
对于承包单位来说，则要研究投标策略，获取利润，以保护承包者的利益。
房地产开发项目管理趋势——国际化、信息化
房地产开发项目进度管理是指对开发项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，并将该计划付诸实施，且在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至项目竣工、交付使用。
项目进度管理措施：
组织措施
技术措施
合同措施
经济措施
信息管理措施

..............................