某给水管道工程监理细则(doc 17页)

某给水管道工程监理细则目录：
一、工程概况....................................1
二、监理工程特点.............................1
三、监理工作依据和目标值.................1
四、监理工作流程图.............................4
五、监理工作方法、要点、措施....................4
（一）进度控制...........................4
（二）造价控制..................................5
（三）质量控制..................................6

 

某给水管道工程监理细则内容提要：
进度报表各类进度报表是进度控制的工具,报表分两类:
一是过程控制中监理记录的台帐,施工记录和施工单位的施工日记;
二是施工单位和监理每月上报的有关进度的报表;
监理将每月完成工程量,形象进度表附在监理月报后报建设单位有下列情况时一般发出监理业务联系单
a.发现实际进度与计划进度脱离偏差较大;
b.预测的工期完成有难度,重要工序的进度控制不严,且无相应措施;
c.现场人力,机具等资源与计划不符,将影响进度完成;
d.施工相互干扰,现场协调不力。
有下列情况时可发出监理备忘录给建设单位和有关单位
a.现场搬迁,场地交接慢;
b.图纸发放不及时,变更或报告回复慢;
c.配套施工单位进场慢;
d.监理对进度的预测及下阶段安排的想法
有下列情况时可发出监理停工复工通知单
a.现场进度严重脱节,无措施或施工单位能力不够;
b.现场发生质量,安全问题或有安全隐患;

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