某建筑公司管理制度(doc 57页)

某建筑公司管理制度目录：
一、管理网络图
二、安全组织网络图
三、施工现场消防组织网络图
四、项目部各管理人员岗位职责
五、管理人员岗位责任书
六、职工岗位责任书
七、进入施工现场须知
八、安全教育制度
九、安全生产检查制度
十、班组班前安全活动制度
十一、施工现场用电检查制度

某建筑公司管理制度内容提要：
施工员的岗位职责：
1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
4、定期如开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工和“谁施工谁负责安全”的原则。
5、组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
7、不得安排无证人员进行特种作业。
8、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

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