变电站工程工程质量计划及质量目标(doc 30页)

变电站工程工程质量计划及质量目标目录：
一、质量方针与目标
二、质量工作指标
三、质量管理组织机构及主要职责
四、质量管理的措施
五、质量管理及检验的标准
六、质量保证技术措施
七、工程质量信息管理措施
八、工程质量评定范围
九、工程质量控制项目划分表

 

变电站工程工程质量计划及质量目标内容提要：
技术负责人：
①组织技术人员对图纸进行阅读和审查工作，提出意见，参加由业主、设计、监理、施工四方共同参加的图纸会审。
②主持编制重要施工项目的作业指导书，主持编制特殊工序的技术方案，编制工程项目的质量计划。组织提高施工工艺的研究和指导。
③协助项目经理对工程质量进行控制和监督，协助做好工程验收工作，落实整改措施。对施工过程的各个环节进行技术把关。对各分项工程进行技术交底，并检查执行情况。监督班组对技术措施的整改情况。参与工地级的质量验收。参与隐蔽工程的检查见证工作。
质量专责：负责整个工地的质量保证措施落实到位，防止违章操作，核实分项工程质量等级，组织工地级的质量验收，并及时向项目经理反映工地的质量情况；初审各种质量记录表、控制卡执行情况。组织隐蔽工程的检查见证工作。监督质量的过程控制。
班组长：接受电气技术专责技术交底工作，并对生产工人进行技术交底工作；负责组织本班组施工人员依照施工图纸、施工技术文件认真施工,认真填写有关安装记录和调试记录；开展班组质量自检工作。

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