某某工程设计成本控制要点专项培训(ppt 38页)

某某工程设计成本控制要点专项培训目录：
一、成本控制的重要性
二、建设项目成本的构成
三、项目全过程的成本控制原则
四、工程建设三算的作用
五、工程预算专业的基本概念
六、设计部门常用的预算定额（装饰部分）

 

某某工程设计成本控制要点专项培训内容提要：
各部门需编制：
成本管理部：成本管理指导书(总成本)
工程部：工程管理指导书（结构设备，进度、工期及质量）
财务部：公司费用目标控制指导书（管理费用）
销售部：销售管理指导书（营销费用）
万创：设计管理指导书（规划、设计，室外环境，   装修）
施工阶段：
1、建设的准备（报批手续、工程招标、施工前期的三通一平等）
2、建设实施阶段（工程施工合同，施工管理
装修部分：根据设计投标确定的方案进行工程报价招
标（注意要统一材料的档次及要求）
绿化及小品：根据设计投标确定的方案进行工程报价
招标（注意要统一材料规格）
主体部分：要注意设计变更的类别问题（设计院、乙
方、甲方、客户），是否与设计院商量出统一的管理方
法（比如：甲方统一变更书面格式等），便于控制设计
院的随意性及甲方准确分析报告的总结

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